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從整體大規模塊而言,我把遊戲這個細分領域分爲了四個體系

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1. 遊戲研發體系-對遊戲的內容品質負責

  遊戲本質就是一個內容娛樂産業,又稱爲第九藝術,同時又是一個商業化的內容型産品,産品品質好用戶留存就高。通常一波新用戶進入後,前面齊天的用戶留存情況直接長線研發能力的強弱。遊戲本身好不好玩,是否吸引人,用戶會“用腳投票”。最後用戶選擇的,一定是同類産品中綜合質量最好的一個。

 

2. 市場營銷體系-對遊戲的新進用戶負責

  和其他的行業沒有任何不同,遊戲也需要打造品牌,導入用戶,每當産品上線或版本叠代,第一時間就是就是吸引用戶進入。找准用戶群定位,花最少的錢導入最多用戶。

  獲取用戶的平局成本直接呈現市場營銷能力的強弱。

 

3. 遊戲運營體系-对留存和收入负责  

   掌握好整體的運營節奏,並通過各種運營手法滿足運營目的,“用戶量”和“收入”兩大數據指標“用戶量”和“收入”服務的。

  這兩大部門在工作的過程中,跟運營有著無數的聯系。

 

4. 平台支持體系-對業務運轉的效率和質量負責

  平台支持體系是最重要的后勤部门,核心目标就是做好一线的服务支持工作,因此追求的指标为质量和效率。产品、开发、设计、测试,同样也是一直完全服务运营和市场的研发团队。业务范围:用户体系(注册、登录、充值、成长体系)、网站搭建、运维服务、数据支持、公共美术、开发支持等。

  各大體系實際工作中負責的內容更多,對應的指標均可劃分的更細,這裏只是就最重要的進行闡述,鑒于本書主體,我們拆解一下運營需要負責的工作範圍。

 

摘自遊戲運營高手進階之路