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頁遊網站運營如何帶來盈利?

第一,專注與創新。在現在這個社會不管什麽東西都更新得太快,而對于遊戲除了一些經典的遊戲能長期釋放能量外,普通的遊戲很快就會成爲過去式。所以在思考怎麽賺錢的同時必須考慮准備新的東西出來,這樣我們的盈利才會持久。當然這裏的專注與創新並不一定是我們自己開發遊戲産品,因爲遊戲網站並不一定都是自己來創作遊戲的,很多是跟很多的遊戲制作方進行整合合作。

第二,關注大衆。現在互聯網有句很流行的話就是“得屌絲者得天下”。遊戲玩家中普通大衆還是占所有玩家的大多數,畢竟那些財大氣粗的“土豪”還是極少數;也許那些財大氣粗的人更願意花錢,只要自己開心就行,但畢竟那些人少,所以總量也少,再說一般的團隊很難吸引這樣的人過來消費。而普通玩家雖然單個用戶讓我們獲利很少甚至沒有直接的獲利,但他們具有數量大、傳播力強、容易爲我們建立口碑等點。

第三,循序渐进地变现。前面也说到了传统游戏中的手機遊戲的盈利模式,即前面免费后面收费,当然这种方式确实很有吸引力。因为只要你的产品真的好,用户一旦开始玩,就算玩着玩着要收费,哪怕他很不情愿把自己口袋里的钱给你。而现在似乎用户已经逐渐明白起来,天下没有免费的午餐,而且各种工具都可能帮助用户辨别这样的方式,所以很多人即使认为这个游戏可能很好玩但也会忍住不会去安装下载去玩了。我觉得可以现在可以免费和收费的并重,这样很容易形成一个好的口碑,一旦有用户在,里面的愿意付费的人肯定比先前的多,因为基数可能已经是前面那种方式的很多倍了。而国内用户面对直接收费的方式显然很是反感,这也许是中国人的消费习惯吧。

第四,与用户互动。这个也许是现在互联网取胜的一 宝,因为只有这样才能获取用户的需求以及对自己工作不足的全面了解。纵观各大互联网公司,他们越来越注重这样一点,现在的互联网更注重的是一个氛围。比如360的大当家周鸿祎就经常说“我们从用户的骂声中进步”,就他自己就经常在社交平台和用户直接互动,这样作为一个决策者就能更加理解用户的需求,这样才能做出好的决策。再如,小米之所以能成为中国的苹果,雷军之所以能被成为中国的雷布斯,就是小米从一开始就提出一个很贴近用户的概念,那就是为发烧而生;就从其产品的发布会就可以看出,有很多普通的用户参与其中,因为这样,所以形成了一个巨大的铁杆粉丝团,大家可以看小米社区每天的互动量就知道了。

筆者作爲遊戲網站的一員雖然對遊戲類網站有些了解,但畢竟個人的經曆和知識有限,不可能面面俱到。一定還有更多的方式,而且有的個人或者組織把自己所想到的東西作爲商業資産雪藏在團隊內部甚至個人心底,當然那是人家沒有分享出來的義務。